sábado, 11 de abril de 2015

COMPETENCIAS GERENCIALES QUE DEBEN POSEER LOS GERENTES EDUCATIVOS ACTUALES A TRAVÉS DEL EMPLEO DE LAS TIC


 

El gerente educativo debe comprometerse con su desarrollo personal y con el de su organización, estimulando el cultivo de los más altos valores personales y sociales. Por ello, en las organizaciones educativas, tanto el gerente como todas las personas tienen que entrenarse  para tomar las mejores decisiones, poder  resolver los problemas y avanzar, cada vez que sea necesario, logrando una gestión de calidad del servicio educativo, mejorando la interrelación entre las funciones pedagógicas, administrativas y de extensión a la comunidad entre los directivos, docentes y estudiantes. De manera que, una actitud permanente lograda en nuestras instituciones por la buena gerencia educativa, consiste en el cambio impulsado por la innovación y la gestación de nuevos productos  y servicios coherentes con las mejores exigencias de la sociedad actual, es aquí donde entra el uso de las TIC en la educación, las cuales, permitirán el  desarrollo de competencias y el fomento de valores sociales y humanos para lograr dicho objetivo.

 

El gerente educativo de la actualidad desarrolla competencias en cuanto a la parte tecnológica, pues, por medio de ella mejora el acceso a las herramientas de la Sociedad del Conocimiento, (Escuelas o Centros Educativos  conectados a Internet, aumento de la capacidad multimedia de los ordenadores, atiende infraestructuras necesarias  para el uso de la herramienta.), proporciona conocimientos y apoyo a los profesores, así como también facilita el aprendizaje a las y los estudiantes, fomentando el desarrollo y uso de programas multimedia. En otras palabras, se puede decir que, produce cambios múltiples, veloces y persistentes que influyen en la toma de decisiones, metas, administración del talento humano, recursos físicos, presupuestarios, la resolución de problemas, conflictos u otra variedad de comportamientos observados en las acciones de las organizaciones, donde al gerente le corresponde responder satisfactoriamente al entorno interno y externo donde están inmersos.

 

 

En cuanto a lo social, el uso de la TIC, le está permitiendo a la gerencia educativa, evaluar en tiempo real las posibles situaciones, necesidades o problemas dentro del ámbito educativo, para así establecer las estrategias para resolverlos. A través de la utilización de Redes Sociales (Facebook, Twitter, Google, Correo electrónico, entre otros.). En lo afectivo, permite establecer una socialización y comunicación, para alcanzar grandes objetivos.

 

        Uno de los aspectos más resaltantes que ha mejorado considerablemente por la utilización de las TIC dentro de la Gerencia Educativa es la comunicación, lográndose así: La interactividad (persona / máquina y entre personas); comunicación y colaboración sincrónica y asincrónica; Facilidad de la comunicación a distancia y una Comunicación electiva “Individual / múltiple”. Todo esto a través de la utilización de las herramientas como: Blog, Chat, Email, Foros, entre otros.

 

            En lo que respecta a la competencia investigativa, el Gerente Educacional ha adoptado las TIC como una herramienta única, rápida y eficaz, la cual disminuye mucho los costos sobre el material físico (entre uno de los ejemplos se puede resaltar el cuestionario online, libros digitales, entre otros); sin embargo, la característica más resaltante dentro de la investigación, es el poder estudiar la información de una forma más dinámica a través de la Internet, siendo el factor tiempo una de sus mejores variables. Ahora bien, respecto a los niveles de aplicación de las TIC a la cultura, el gerente educativo está manipulando una gama de herramientas para: La digitalización de objetos culturales y su distribución vía Web; Comunicación virtual entre ciudadanos y artistas.